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舍得融入复星一年,除了业绩创新高,核心看点在三个“非常”

  • 2022-02-15
  • 来源:云酒头条

2月12日,以“共创业·共乘长·共美好”为主题,2022舍得酒业年度工作会议在四川射洪沱牌舍得文化旅游区举行。

在回顾不平凡的2021的同时,舍得酒业进一步透露了2022年的重点发展方向与路径,迈向复兴的新征程。

中共射洪市委副书记、市长王能,中共射洪市委副书记张宽,射洪市副市长甘健新,射洪市委常委、统战部部长、市政协党组副书记刘颖,复星国际董事长郭广昌,复星酒业首席顾问李家顺,豫园股份董事长兼总裁黄震,复豫酒业董事长兼CEO、沱牌舍得集团董事长吴毅飞,豫园股份执行总裁、人力资源中心总经理周波,豫园股份副总裁、复豫酒业联席董事长诸炜红,复星酒业发展委员会联席秘书长、复豫酒业总裁助理王尊祥,沱牌舍得集团党委书记、监事会主席王勇,沱牌舍得集团总裁杨中淇,复豫酒业执行总裁、沱牌舍得集团副董事长罗超,沱牌舍得集团副董事长陈亮,舍得酒业董事长张树平,舍得酒业副董事长、总裁蒲吉洲等嘉宾出席会议。

▼点击视频,回顾舍得酒业年度工作会议精彩瞬间

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乘数效应凸显

郭广昌说了“三个非常”

2020年12月31日,复星集团旗下豫园股份发布公告称,公司于2020年12月31日参加四川沱牌舍得集团有限公司70%股权拍卖,以45.3亿元的价格成功竞得四川沱牌舍得集团有限公司70%股权。

以此为起点,舍得正式融入复星大家庭,在市委市政府的大力支持和复星全面赋能下,乘数效应初步显现,舍得经营业绩再创历史新高,企业面貌焕然一新。

年会现场,复星国际董事长郭广昌说,“在我心目当中,‘舍得’这两个字集合了中国儒释道智慧之精华,成为这个品牌的股东是值得bbin新体育自豪的,bbin新体育要让它在bbin新体育的手里更闪亮。”

过去一年来,无论是舍得、沱牌与复星品牌亮相海南消博会、第十五届中华老字号博览会,还是黄震、吴毅飞等复星系“大咖”入主舍得董监会,其在企业管理、战略投资、法务、人力资源、财务等方面的丰富产业运营经验正不断赋能舍得。复星以其丰富的资源嫁接舍得发展各个环节,推动舍得在更多、更大的舞台上亮相,进一步提升品牌传播与影响力。

同时,舍得高层多次带队前往复星豫园学习取经,积极主动融入复星生态。

通过学习复星生态链,舍得不仅强化原材料采购和仓储、酿酒和包装生产、品质控制和技术研发等管理,强化企业内部产供支撑,不断追求极致产品力的提升。还通过优化资源配置,推动数字化转型升级,为生产经营提供保障。

数据显示,2021年舍得酒业生产经营指标创历史新高,预计全年实现净利润12.3亿元-12.8亿元,营业收入同比增长83%,净利润同比增长112%到121%。

可见,舍得深度融入复星生态体系以及复星对舍得的资源赋能、人才赋能,助推舍得内部生态优化,开启高质量发展之路。


▲黄震

黄震肯定了舍得融入复星生态所做出的努力和贡献。他表示,无论是从东方生活美学还是从产品属性的角度,白酒其实具备了成为一个生态明珠品类的条件,“希望未来,整个舍得酒业在已经进入了一个快速发展的轨道上后,仍然能够保持这样的发展态势。同时,能够承接发展好复星豫园的赋能,真正实现‘共创业·共乘长·共美好’。”

“非常希望舍得跟复星的大生态很好地融合在一起,非常希望舍得品牌发展好文化,非常希望舍得能够代表中国走向世界。”

郭广昌的“三个非常”,不仅仅是对过去一年来舍得融入复星的肯定,也是再次对舍得智慧、舍得文化、舍得战略发展的认可。

 

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明确两手抓

舍得要高速“乘”长?

事实上,舍得在2021年的高质量发展恰好印证了舍得老酒战略方向的正确性,特别是在老酒战略全面落地、生根开花后,舍得对于老酒战略有了更为清晰、明确的认知。

具体来看,舍得从极致的产品主义、“利他”的客户思维、深度的消费者体验、全员共创业,实现共同富裕四个维度出发构建战略版图。

一方面,舍得成立老酒研究院、实施首席科学家制度,通过数字化手段推动老酒溯源体系的建设,以传承+创新的方式深化“六老”酿造技艺和生态制造;另一方面,舍得落实“3+6+4”营销策略,开展智慧之旅、智慧俱乐部活动、老酒盛宴等举措,积极布局新市场、新渠道,拉动终端消费,深化消费者体验,使“老酒+文化”的品牌传播深入人心。

以酒为媒,舍得还致力于让中国白酒艺术化、时尚化、人格化,坚持文化赋能,借助川酒全国行杭州站活动、《大国芬芳》巡演、《以舍得敬舍得》短片传播等在全网刷屏,传递舍得智慧与舍得精神,强势输出老酒战略理念。


▲张树平

张树平表示,“在新的一年,bbin新体育一定要两手抓住——一手抓战略内容,另一只手抓支撑战略的关键点。”

在战略内容上,舍得要紧抓“六大内容”:坚持专心做酒,把酒做强做大的方向;坚持生态酿酒,绿色发展的理念;坚持“老酒战略的旗帜要高高飘扬,双品牌战略是基础,全球化、年轻化是方向和未来”的内核,制定并抓住近期、中期、远期目标,坚持“共创共赢共美好”的宗旨,坚持“健康、快乐、助天下”的愿景。

而支撑战略的关键点,则是要实现“三要”:市场要爆发,组织要裂变,质量要保障。

“六大内容”的提出,表明舍得坚定发展方向和路径,形成内部的思想一致性、战术协同性;“三要”更是与老酒战略首尾呼应,在2021年的基础上稳抓产品质量、市场布局,向渠道和商家释放新的信心与讯号。

如此,舍得两手抓的落实,或是舍得在2022年高速“乘”长的核心。

 

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“打造一流行业竞争力”

舍得如何坚守老酒战略

2021年,对于舍得来说,是极不平凡的一年,也是化解危机、“复星高照”的一年;2022年对于舍得,同样是机遇与挑战相互交织,实现走可持续、高质量发展之路的关键一年,是打造舍得酒业一流行业竞争力的关键一年。

蒲吉洲在汇报2021年工作成果以及2022年重点工作时提出,打造一流行业竞争力要做到“五个要素”:匠心极致的产品力,高溢价能力的品牌,卓越的高效能组织,共创业的企业文化,规范管理长效机制。

这不仅要求舍得推进老酒战略的进一步落地,也要快速推进国际化战略和C端置顶战略,为舍得发展持续赋能。


▲蒲吉洲

对此蒲吉洲表示,要保持老酒战略的定力与耐心,持续推进“1+2+7”发展战略。

一方面,舍得在战略定位上“坚持内生式增长加外延式发展布局战略”,以12万吨优质老酒为差异化竞争壁垒,引导老酒消费、传播舍得文化,打造中国老酒第一品牌。同时采取“产业+投资”双轮驱动,做大外延式发展蛋糕。

另一方面,舍得也在战略主题上围绕“老酒战略、双品牌战略、年轻化战略、国际化战略”四大战略,明确规划中长期战略目标,并制定了实现战略目标的具体路径。

战略定位、战略目标、具体路径的明确,也进一步绘出了舍得的2022蓝图。

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政府强势背书

新一年要看“人”的力量

更为关键的是,舍得背后聚集的支持力量或远超预期。

一方面,是来自政府的认可与支持。

会前,遂宁市委市政府、射洪市委市政府发来感谢信,高度认可舍得酒业在2021年取得的丰硕成果,并肯定了全体舍得人的辛勤付出。

王能在现场致辞中,表达了对舍得酒业新一年发展的美好期许。

他表示,“2022年是‘十四五’规划承上启下的重要一年,在新的一年里,射洪市委市政府将把支持舍得酒业的发展作为建设八区、奋进百强的重中之重,让这朵‘川酒金花’绽放更大精彩。bbin新体育将坚持绿色低碳引领,支持企业深度融入川酒发展大局,构建优势白酒产业高地。”

可以预见,在政府资源的倾斜与支持下,遂宁(射洪)产区的建设会以舍得为核心,舍得也会在新一阶段的发展中强化品牌的竞争优势。

另一方面,是“舍得人”的力量,抑或说,是舍得对“舍得人”的重视。

过去一年,舍得在内部开展300余场培训,推行一系列人才激励机制,为舍得内部的高效协同提供强有力的支撑,为舍得高质量发展培养出一批批有生力量。

年会现场,舍得颁发了多个奖项,全面表彰了在各个岗位上有突出成绩的先进团队及个人,包括“卓越销售团队”“卓越生产团队”“销售精英奖”“最佳赋能奖”“乘长贡献奖”“舍得未来之星”等荣誉,是对“舍得人”高度认可的最好注解。

此外,舍得酒业还为与公司携手超过30多年的员工,包括舍得酒业原董事长、现复星酒业首席顾问李家顺,董事长张树平,总裁蒲吉洲等245名功勋员工授予了“荣耀舍得30+”荣誉勋章,激励更多员工与舍得携手向前长远发展。

舍得还在年会现场举办“军令状签订仪式”“营销誓师仪式”,通过营造正向激励的员工生态环境,舍得鼓舞全员共创业,为实现复兴而奋斗。

舍得通过这场大会,将来自政府资源的支持、复星生态链的赋能、战略定位与目标规划的明确、“舍得人”的力量逐一呈现,它们将成为舍得打造行业一流竞争力,坚持走可持续、高质量发展之路的核心动力。

营销业务热线

400-997-8989


(人工服务时间:上午8:30-12:00,下午13:00-20:30,法定节假日除外。)

舍得文旅旅游投诉电话:0825-6618888
国家旅游服务热线:12301
地址:四川省射洪市沱牌镇沱牌大道 999 号

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